湖北联投集团“读书月”学习心得连载⑭
发布时间:2024-06-21 14:00
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在第29个世界读书日前夕,为推动全民阅读在湖北联投走深走实,打造精神文明建设高地,增强企业文化软实力,湖北联投开展第三届“争创一流•书香联投”读书月暨党委书记荐书活动,集团党委向广大干部职工推荐了《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》《各大博彩论坛》五本书籍。希望广大党员干部职工认真领会华润、平安、小米等企业改革转型的成功法则,学以致用、对标对表、见行见效,更好地推动和服务集团高质量发展。同时,扎实开展党纪学习教育,进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循。近期,集团微信公众号开设“读书月”学习心得连载专栏,今天推出第十四期。
丁峻 湖北建投党委委员、副书记、董事长
中央决定在全党开展党纪学习教育,正当其时,重要性、紧迫性不言而喻。湖北建投坚决贯彻落实集团党委决策部署,提高政治站位,统一思想行动,把推进工程建设板块改革与抓好党纪学习教育相结合,压茬推进改革落实,不折不扣抓好党纪学习教育。近段时间以来,我认真学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述,逐条逐字学习《各大博彩论坛》(以下简称《各大博彩论坛》),积极参加省政府国资委和集团党纪学习教育推进会、读书班、观看警示教育片、专家授课等活动,学原文、悟原理、洗心灵,深受启发,现浅谈几点心得体会。
一是党的纪律如铁壁铜墙坚不可摧不可逾越。习近平总书记的重要论述和《各大博彩论坛》中的字字句句,都镌刻着党对严明纪律的执着追求和对党员的深深期盼,它时刻提醒我们,作为党员,必须时刻保持清醒的头脑,坚守党的信仰,严守党的纪律,做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。工程建设板块的改革,是一项庞大而复杂的系统工程,需要我们发扬钉钉子精神,严守党的纪律和规矩,一锤一锤接着敲,一茬接着一茬干,确保改革工作沿着正确的方向稳步推进。
二是党的纪律如护航之舵提供动力指引方向。唯有心怀敬畏,严守党的纪律,方能在纷繁复杂的改革大潮中保持清醒的头脑,坚守正确的政治方向,砥砺前行。正如古人云:“不以规矩,不能成方圆。”党的纪律正是我们党员行为的“规矩”,是我们保持党性纯洁、维护党的团结统一的有力保障。改革是一项系统工程,涉及面广、任务繁重,需要我们齐心协力、攻坚克难。在这个过程中,纪律就是我们的“定海神针”,它确保我们在复杂的改革中不失方向、不乱阵脚。同时,纪律也是我们的“催化剂”,它能够激发我们的斗志和干劲,推动改革工作不断向前。
三是党的纪律如长河之水与时俱进永不停歇。在新时代的洪流中,党的纪律不断自我完善、自我革新,如同磨砺过的利剑,愈发锋利。每次修订,正是党适应新形势、新任务、新要求的有力证明,彰显出党始终站在时代前沿的远见卓识。它要求我们更加自觉地遵守党的纪律,如同守护生命之火,不容任何疏忽与懈怠,更教会我们如何在改革的大潮中保持定力、砥砺前行。
展望未来,工程建设板块的美好蓝图已经展开。我们必须以不负时代、不负职责、不负信任的使命感、责任感,坚持党的领导,抓好党纪学习教育,扎实推进改革工作,不断推动集团工程建设板块实现高质量发展,为集团奋进世界500强作出重要贡献。
刘占兵 湖北建投党委委员、总经理
党纪学习教育开展以来,我认真研读《各大博彩论坛》,并结合条例的修订,进一步深化了对党的自我革命战略思想的系统认识。作为党内法规的重要组成部分,条例规定了党员和党的组织在违反党的纪律时应受到的处分种类、程序和相关原则,体现了党要管党、从严治党的要求,体现了我们党以严明的纪律推进党的自我革命。
回顾党的历史,从成立至今就在不断自我革命,尤其在党的十八大以来,通过坚持自我革命,培养、造就了高质量的党员、干部和人才队伍,从而保障高质量的经济社会发展。
勤于“补钙强身”——开展党内集中教育,锤炼有坚定信念的党员队伍。1921年中国共产党诞生,从嘉兴南湖小小红船到世界东方巍巍巨轮,从只有50多名党员的薪火之势到如今拥有9800多万名党员的百年大党,靠的就是理想信念的支撑。永葆生机活力就要永存理想信念,党的十八大以来,党中央先后组织开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等7次党内集中学习教育。开展党内集中教育已成为我们党加强自身建设、推进自我革命的重要法宝。每一名党员无论党龄长短、职务高低,都应积极投入到学习教育活动中,加强自身政治理论素养,努力补足精神追求之钙、筑牢理想信念之魂。
勇于“刮骨疗毒”——加大反腐治庸力度,锻造有担当作为的干部队伍。千里之堤溃于蚁穴,我们党历来敢于直面问题、勇于刮骨疗毒,主动刀刃向内,坚决惩治腐败之徒,坚决清除害群之马。近些年来,我们党不仅高举反腐利剑,更打出治庸重拳,真正把群众满不满意作为检验工作的根本标准,教育引导、警示激励广大党员干部朝着担当作为的方向干事创业。作为国有企业党员领导干部,要切实增强纪律意识、清醒认识法规红线,以反面教材为警戒,以先进典型为榜样,深刻领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,进一步强化做强做优做大国有企业的政治责任感,以加强党的领导为根本,以深化改革为动力,以提质增效为目标,紧紧围绕湖北联投“三全三商”战略定位,全力推动工程建设领域改革任务落实落地、见行见效。
善于“增智赋能”——坚持人才引领发展,培育有优良素质的人才队伍。党的十八大以来,我们党不仅在建设人才强国的宏观方向上提出了一系列新理念新战略,更在深化人才发展体制机制改革、营造识才爱才敬才用才的环境、弘扬科学家精神等微观层面上出台了一系列新政策、新举措,广开进贤之路、广纳天下英才,把各方面优秀人才集聚到党和国家的发展事业中来。人才是企业发展的内核动力,我们要在湖北联投“人才强企”战略引领下,做好新时代人才工作,为抢占新兴赛道、培育新质生产力而厚植人才“沃土”、涵养发展“活水”。同时加强自身能力建设,不断优化专业知识结构,强化把握市场、产业发展、机制创新、资本运作、法务合规、现代企业管理等方面专业素质,为进一步夯实“工程建设全领域总承包商”定位,加快向全生命周期、全领域系统解决方案供应商转型贡献个人力量。
袁观富 湖北建投党委委员
近期,我阅读了《各大博彩论坛》这本书,这本书记录了小米公司从2010年诞生到2020年,十周年的时间,从餐巾纸上的构想,成长为一家年销售额超过2000亿元人民币、在90多个国家和地区占有市场份额的全球化公司。我读的时候经常被小米团队的创业激情所感染,从中也收获了不少感悟。
一是准确判断趋势的重要性。雷军作为中国第一代中关村创业者之一,深刻理解到对于趋势的准确判断是基于前期的长期积累。他的成功不仅仅是因为他的技术背景和商业头脑,更因为他能够敏锐地察觉到市场趋势的变化,并迅速做出决策。这一点在创业过程中至关重要,因为只有顺应趋势,企业才能快速发展。找到一个趋势并不仅仅是口头上的说辞,而是需要结合长期的观察和分析。同时,他也提到了在创业过程中周密的分析和严密的系统的重要性,这是创业成功的基石,也是企业经营发展不可或缺的一环。
二是要勇于面对挑战与风险。雷军在书中提到,没有任何人的成功是不冒风险的。他强调了勇气和顺势而为的重要性,只有直面风险,才能一往无前。这一点对于任何企业经营者来说都是极其重要的,因为它提醒我们,成功需要勇气和决心。如今湖北工建也正面临着历史性的挑战,我作为企业的领航人,要勇于面对困难僵局,不断设定新目标,主动求变、突破局限、努力向前。
三是人才队伍的决定性作用。小米的发展史可以说是一部找人史。从联合创始人的选择到关键岗位的人才招募,雷军始终强调人才的重要性。一个企业的发展速度取决于你选择怎样的人来帮你。这强调了团队建设在创业过程中的核心地位,一个强大的团队是企业成功的关键。应对目前企业发展的难题和挑战,要围绕集团改革创新发展需要,优化人才培养体系,推进各层次人才队伍建设,要持续加大组阁竞聘、公开竞聘、市场化选聘等竞争性选拔力度,把选聘真正交给企业、推向市场,破除企业壁垒和层级壁垒,才能真正建设高素质专业化人才队伍。
读罢此书,深感雷军的《各大博彩论坛》不仅是一部关于小米的成功史,也是一部关于创业、创新和企业家精神的教科书。通过这本书,我学到了很多关于如何识别趋势、面对挑战和组建团队的宝贵经验,我也相信,我们的事业会在披荆斩棘征程中坚定前行,一往无前!
潘新平 湖北建投党委委员
《各大博彩论坛》一书将“战略导向、价值引领和组织能力驱动”定义为共同构成公司长期稳健发展、赢得社会尊敬的三大支柱,创造性地用“5C”体系,诠释公司从获得资本来源、业务经营、日常管理和可持续发展的完整价值创造及管理循环。其逻辑架构对优化企业管理模式有很大的指导作用,对我自身管理能力的提升也有很大的帮助。
战略是解决公司的发展方向问题。战略成功的核心在于实现价值创造,公司所有活动都应该紧紧围绕价值创造展开。近几年中国经济进入减速提质的新阶段,在此背景下,湖北路桥将发挥战略对生产经营的牵引作用,让财务数据回归到公司日常经营管理活动中,将静态财务数据与持续经营活动打通,不断完善由战略目标到经营计划、由经营预算到财务预算的战略引领机制。聚焦交通、能源、水利、电力等重点领域,开展属地经营、资源维护、项目管控、优势打造和品牌塑造,在拓市场、提质效等方面谋划长远发展。
公司的本质属性是价值创造。作者魏斌在书中写道,价值管理是对公司价值关键驱动因素的管理,包括资本、资金、资产管理。反映在湖北路桥价值引领目标上,则是通过全面加强项目标前测算、标后预算、工程核算、竣工清算等全过程经营管控,强化业务结构设计,完善业务生态布局,形成从项目策划、投融资、建设施工到养护运营的全产业链服务能力。把产业链变成有效的价值链,有效的价值链变成有效的管理链,充分挖掘所有价值点,推动公司在经济价值、战略价值、社会价值等方面实现稳步提升。
组织驱动是实现战略和价值的内在动力。人力资本、信息资本和组织资本等这些公司重要的无形资产,驱动着长期价值创造和战略落地。管理有规律,但管理无定式,公司战略落地、获得价值实现,根本上要依靠组织能力。湖北路桥将继续坚持以党建为引领,全面推进“1+7”系列行动方案,统筹推进价值创造、治理效能、人才体系等专项行动,以组织能力构建来驱动公司战略实施和价值创造的实现,从战略、价值、组织能力等方面打造湖北路桥核心竞争力,为湖北联投创一流企业贡献路桥力量。
万华 湖北建投党委委员、副总经理、总会计师
基业长青,毫无疑问是每一家企业、每一个企业管理者追求的理想。在企业发展过程中,如何平衡企业的高速发展和高质量发展,成为现代企业管理的核心焦点。作者魏斌《各大博彩论坛》一书,通过对企业5C价值管理给出了答案。这本书不仅提供了丰富的理论支撑,还通过生动的案例让我对价值管理有了更为直观地感受。
企业管理的核心是创造价值。本书通过阐述的资本结构、现金创造、现金管理、资金筹集、资产配置构成了5C价值管理体系五个部分。按照公司价值创造的逻辑,涵盖了公司从获得资本到进行业务经营,再到进一步成长、实现可持续的发展和管理循环。
集团工程建设板块的改革,不仅是一个“物理合并”,将湖北建投做“大”的过程,更是要快速完成理念文化、体制机制、团队资源、技术资源和财务资源的“化学融合”,将湖北建投做“强”的过程。这就需要公司全体员工都树立价值理念,在企业管理的过程中,始终以创造价值为目标,充分发挥湖北建投的整体优势,不断提升各业务板块的核心竞争力。
创造价值才能提升企业价值。作者认为价值创造并非市盈率,市帐率,市销率等数据提升这种简单概念,价值创造依托的不仅仅是管理,更是一种战略思维,它要求我们从全局的角度出发,对公司的资源进行优化配置,以实现公司的长远发展来创造价值。
湖北建投要坚持服务现代化产业体系为主攻方向,突出价值创造和内涵型增长,通过打造“一主引领、两翼协同、多维驱动”的业务格局,增强整个集团建筑板块的市场竞争力;同时聚焦新业态、新赛道的开拓,再次激发企业的新质生产力。
实现持续发展需要价值创造。“如何带来收益、如何带来更多的收益、如何持续的带来更多的收益”本书中提出的三个问题,也是我们工作中常思考的问题。当前,湖北建投正在构建“1+2+5”的业务管控体系,实现资源管理集约化、要素调配高效化发展。我们既要稳住“基本盘”,加快推动工程建设传统产业提速升级,专业赛道做强做优,打造工程建设“全生命周期、全领域总集成产业链”;又要打造新的价值“增长点”,推动工程建设板块向数字化、智能化、工业化、绿色化转型,实现湖北建投的可持续发展。
王运红 湖北建投党委委员、纪委书记
党纪是党的生命线,是全体党员必须遵守的行为准则,深入学习党纪,对于我们每一个党员来说,不仅是一种责任,更是一种使命。结合自身工作实际,谈一谈我对党纪学习的认识和体会。
深化党纪学习要处理好被动学与主动学的关系。新修订的《各大博彩论坛》共3编、11章、158条、2.2万字,内容科学严谨,简洁精炼,但真要学懂弄通每个条款,精准把握行为界限,需要我们在完成党纪学习教育的规定任务的同时,永葆与时俱进的学习姿态,主动加强对党纪的学习。
深化党纪学习要处理好知法纪与守法纪的关系。知法纪易,守法纪难,党纪学习既要内化于心,更要外化于行,要把纪律要求转化为自身行为规范,以严明的纪律、良好的作风推动工作的开展,始终做到忠诚干净担当。
深化党纪学习要处理好严纪律与促发展的关系。强化纪律教育,是为了划定有所为、有所不为的界限,而不是“捆住”干事创业的手脚,新修订的《各大博彩论坛》坚持“三个区分开来”,就是鼓励大家大胆干事、担当作为。
当前湖北建投正处于工程建设板块改革发展的关键时期,严明政治纪律、工作纪律比以往任何时候都显得更加重要,作为纪委主要负责人,我将率先垂范、扎实履职,以严的纪律要求、务实的工作作风护航湖北建投改革发展。
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